3月27日 ，，，365英国上市召开2010年谋划事情聚会。。。。。集团机关部分认真人 ，，，所属部分单位主要认真人、分管谋划认真人、谋划部分认真人以及集团系统2009年度优异谋划事情者共70多人加入了聚会。。。。。集团公司副总司理王元曦出席了聚会。。。。。安徽省住房及城乡建设厅修建市场羁系处张行远副处长应邀到会指导事情。。。。。
上午的聚会由集团谋划部副主任、海内公司党总支书记陈月琴主持。。。。。首先由集团谋划部主任、海内公司总司理陈传文作集团谋划事情报告。。。。。报告从四个方面总结了2009年度事情 ，，，一是年度谋划目的逾额完成 ，，，二是海内谋划再立异高 ，，，三是跨国谋划迎难而上 ，，，四是资质申报及治理取得较好效果。。。。。就怎样确保实现165亿元的整年谋划指标 ，，，陈传文提出了几点意见 ，，，一是树立科学的谋划事情指导头脑 ，，，二是抓好重点方面事情 ，，，加大海内谋划事情力度 ，，，三是推进跨国谋划战略 ，，，增强国际化谋划能力 ，，，四是特级资质重新就位事情要抓实抓好。。。。。随后 ，，，集团谋划部副主任、海内公司副总司理王金宏宣读了集团公司关于表扬2009年度优异谋划事情者的决议 ，，，并举行了颁奖仪式。。。。；；；；；嵘 ，，，集团所属单位相关谋划认真人举行了大会讲话 ，，，就谋划事情中乐成的履历或失败的教训举行了案例剖析及有关情形交流。。。。。
下昼的聚会由陈传文主任主持。。。。；；；；＞刍崾紫扔砂不招藿üひ笛г和羰榔艚淌诟牖嵬揪傩凶ㄌ馀嘌 ，，，培训主题是工程量清单报价与索赔。。。。。汪教授从清单招标的实质与清单作用、08版计价规范新特点、清单招标模式下的风险分配与报价技巧、清单计价模式下的条约价款调解及工程索赔等方面 ，，，给与会同志上了一堂生动的专业知识课。。。。。
培训后 ，，，集团公司副总司理王元曦讲话。。。。。王总首先转达了集团公司董事长、总司理胡运成对各人的亲热问候 ，，，并把他对集团2010年谋划事情提出的四个方面要求在会上举行了转达 ，，，主要是：进一步解放头脑 ，，，立异谋划模式；；；；；增强风险意识 ，，，提高提防能力；；；；；按制度服务 ，，，规范谋划行为；；；；；增强协调 ，，，施展集团谋划资源整体优势。。。。。
随后 ，，，王总使用全心制作的PPT和与会同志举行了漫谈式相同 ，，，相同内容主要包括六个方面。。。。。一是对集团公司2010年岁情报告举行解读。。。。。从报告问题确定到结构形成 ，，，从谋划事情部分内容到报告中的要害词 ，，，王总都举行了深入浅出的解读 ，，，并对报告中提出的总承包、总集成能力 ，，，大力提高自主谋划比重 ，，，客户关系治理 ，，，买方信贷 ，，，；；；；；卫淼饶谌菥傩辛酥氐憬舛。。。。。二是治理手艺方面。。。。。王总要求从低到高差别的治理条理要响应具备手艺手艺、人际手艺、看法手艺 ，，，以顺应企业生长需要。。。。。三是情商方面。。。。。王总将情商概括为五种能力 ，，，包括相识自我、自我治理、自我激励、识别能力、人际能力 ，，，在熟悉自己时要真诚、谦逊 ，，，并具备自我意识、能自我逾越 ，，，同时王总提出了“智力＋活力”的人才开发目的以及乐成方程式。。。。。四是激励方面。。。。。王总从关于快乐与幸福谈起 ，，，提出了让客户快乐和让员工幸福的企业目的。。。。。他通过对需求条理理论和边际效用理论的剖析 ，，，就怎样有用做好企业激励事情提出了意见。。。。。五是团队建设方面。。。。。王总提出了相互回报效应以及差别论的看法 ，，，明确了团队治理者所应具备的能力和素质 ，，，总结了谋划事情中“用别人喜欢被看待的方式来看待他们”的论点。。。。。六是关于快乐的技巧。。。。。王总通过图文并茂的PPT演示 ，，，让与会同志在学习知识的同时 ，，，配合分享了诸多的快乐。。。。。
（集团谋划部、海内公司供稿）
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