7月3日晚 ，，，，公司向导班子、总部各部分、港航工程公司、项目全体职员在G4222和襄高速项目召开现场调理会。。。。。。
本次调理会是贯彻落实7月2日省交通厅调研和襄高速明确年底通车重大节点要求的一次深度谋划和周全安排。。。。。。
和襄高速公路合肥段是安徽省高速公路网“五纵十横”总体结构中“横六”主要路段 ，，，，也是完成安徽省高速路网“十四五”妄想的要害线路 ，，，，项目条约完工日期为2026年7月26日 ，，，，年底通车目的较原工期节点提前7个月 ，，，，这对项目生产组织是一次重大挑战 ，，，，也将是国企继续的一次主要磨练。。。。。。
会上 ，，，，项目部对目今项目进度、要害线路和保存难题举行详细汇报 ，，，，与会向导班子、总部部分、子公司划分提出了包管步伐。。。。。。
聚会要求 ，，，，一是要提高政治站位 ，，，，统一头脑熟悉 ，，，，全力以赴确保完成节点目的。。。。。。二是要增强统筹协调 ，，，，落实资源包管 ，，，，施展公司上下协同攻坚实力。。。。。。三是要建设事情专班 ，，，，制订详细方案 ，，，，明确责任职员 ，，，，确保各项事情细密有序开展。。。。。。四是要争取业主支持 ，，，，加速计量营收 ，，，，勉力降低可控本钱。。。。。。五是要做好人才掘客和攻坚宣传 ，，，，大力营造大干快上气氛。。。。。。六是要时刻紧绷清静之弦 ，，，，坚守施工质量底线 ，，，，既快又好交付完善答卷。。。。。。
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