365英国上市

克日，，，365英国上市路桥2026年中高层治理职员“明德·笃行·致远”研修班首期集中培训圆满竣事。。。365英国上市路桥党委副书记、总司理周世明出席开班仪式并讲话，，，来自365英国上市路桥的40余名中高层治理干部加入学习。。。

研修班分两期举行，，，课程涵盖树立和践行准确政绩观学习教育、修建业新形势与谋划突围、新质生产力下的战略导航与战略治理等？？，，，从头脑基本、营业破局、未来结构三个维度，，，为行动学习提供系统性支持。。。

周世明在讲话中强调，，，一要提升政治站位、深学细悟，，，充分熟悉此次培训的主要意义，，，以高度的责任感和紧迫感自动投入学习，，，切实把培训作为提升履职能力、推动事业生长的要害契机。。。二要坚持以学促干、靶向发力，，，紧盯攻坚克难、战略谋划、降本增效、风险防控等重点领域，，，带着问题学、瞄着目的干，，，在实战中磨砺硬功，，，推动学习效果转化为公司高质量生长的现实效果。。。三要严守纪律规则、闭环问效，，，紧抓三个月在岗实践要害环节，，，高标准做好复盘验收与标杆评选，，，真正实现从“课堂学到”到“岗位做到”的深度转化。。。

本次研修以“行动学习”为焦点要领论，，，构建“学—练—战—评”闭环，，，推动治理者从被动吸收向自动解题转变。。。首期集中培训引入《LEADNOW！赋能向导力》课程并组织行动学习事情坊，，，指导学员聚焦营业重难点，，，通过团队共创提炼可复制的事情要领。。。整体接纳“集中培训+3个月在岗实践+复盘固化”三阶段压茬推进。。。培训竣事后一周内，，，各小组已体例完成《行动学习妄想书》，，，全体学员现已周全进入在岗实践阶段。。。下一步，，，公司将强化跟踪问效，，，适时组织效果验收和典范选树，，，切实推动培训效果转化为生长动能。。。