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5月19日下昼，，公司党委书记、董事长江仲明赴装备装置公司开展调研指导事情。。

调研时代，，江仲明听取装备装置公司事情汇报，，重点相识其在砼生产、机具租赁、沥青施工、物资治理、手艺立异、清静生产等方面的事情及需协调解决的事项，，并围绕下一步事情提出要求。。

江仲明强调，，一是要树立和践行准确政绩观，，增强班子自身建设，，以实干继续展现班子协力，，以勇于继续推动事情落实。。二是要增强现有营业治理，，确定以服务公司内部为主的基本偏向，，强化资源统筹与内部协同，，提升模板使用效率，，更好支持公司主业生长。。三是要增强科技立异，，加大在智能制作领域的投入，，坚持沥青路面无人摊压手艺的领先优势，，拓展智能化施工厂景、绿色制作等，，进一步施展分公司在智能化施工的优势。。四是要增强人才作育，，分层作育装备操作及治理人才，，在构建复合型人才作育系统上攻坚突破。。五是要明确生长定位，，以清晰的定位引领偏向，，以扎实的行动推动转型。。

公司党委委员、副总司理、总工程师陈莘加入调研。。