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2026年1月4日，，，长江建投组织召开“1月份生产调理会”，，，周全总结2025年生产谋划事情，，，安排安排2026年重点使命。。。。。公司党委书记、董事长、总司理代声庆出席聚会并作主要讲话。。。。。

聚会系统听取了各在建项目及部分关于2025年岁情完成情形的汇报，，，转达了年度整体运营状态。。。。
；；；；；＞刍嶂赋，，，已往一年，，，公司上下起劲应对重大情形，，，狠抓落实，，，基本完成主要目的使命，，，为公司一连生长夯实基础。。。。。

代声庆连系目今形势与公司现实，，，对下一步事情提出明确要求。。。。。一要强化制度学习，，，全体员工须深入学习并严酷执行集团及公司各项规章制度，，，确保事情规范运行，，，提升治理效能。。。。。二要聚焦历程管控，，，周全增强在建项目全历程细腻化、标准化管控，，，严把清静、质量、进度、本钱等关口，，，提升工程品质。。。。。三要增强人才培育，，，高度重视员工内部培训与职业能力提升，，，勉励员工加入专业资格考试与取证事情，，，打造高素质专业化人才团队。。。。。四要加速计量清收，，，自动对接业主，，，推动计量确认与工程款清收，，，包管资金循环与现金流清静。。。。。五要抓好信访维稳，，，周全排查矛盾纠纷与维稳隐患，，，建设台账、明确责任、提前介入、妥善化解，，，营造协调稳固情形。。。。。六要系统总结谋划，，，明晰生长路径，，，系统做好2025年岁情总结，，，科学制订2026年岁情妄想与实验路径，，，确保新的一年稳健开局。。。。。

此次生产调理会既是对已往事情的总结，，，更是迈向新目的的发动。。。。。公司全体干部职工要认真贯彻落实聚会精神，，，以越发高昂的斗志、越发务实的作风，，，凝心聚力，，，攻坚克难，，，全力推动2026年各项事情再上新台阶！