1月31日，，，安徽建科召开谋划事情座谈会，，，转达集团市场开拓专题会有关精神，，，解读《院属设计生产单位责任人薪酬审核暂行步伐》，，，并就怎样开展好今年度市场谋划事情集思广益、深入探讨。。。
聚会强调，，，要构建建科总院统一大市场，，，亲近联动集团及所属单位，，，通过集团大数据赋权普遍加入集团系统重点关注项目。。。要提升中标项目质量，，，除培育业绩、奖项，，，占领特定区域市场等战略需要外，，，杜绝效益低下的项目投标。。。要耕好自有“责任田”，，，直属分院应深耕各自成熟市场，，，区域分院应加速所辖区域谋划效果落地，，，总承包分院应强化与原母公司间的营业协同。。。要切实做好大客户维护，，，忌急功近利、需久久为，，，常交流、走正道、见实效。。。要认真剖析团队优劣势，，，以客户为中心，，，补短板、创品牌，，，立异谋划头脑，，，提升整合事情效果。。。
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