12月9日，，，，，，安徽三建公司12月份事情会在五楼聚会室召开 。。。。。。公司党委书记、董事长何洪春在会上转达了公司主要经济指标完成情形，，，，，，要求各单位、各部分周全总结2021年岁情，，，，，，提前谋划2022年度各项事情安排，，，，，，奋力推进公司高质量生长程序 。。。。。。党委副书记、总司理徐少华主持聚会 。。。。。。公司向导班子成员加入聚会 。。。。。。
围绕下阶段重点事情，，，，，，何洪春要求：一是强化资金治理，，，，，，全力接纳资金，，，，，，以《资金预警机制》为防控资金风险的主要抓手，，，，，，确保资金清静；；；；；二是全力以赴狠抓工程决算事情，，，，，，压实各级治理责任，，，，，，着力提防民营地产风险；；；；；三是优化谋划结构，，，，，，转变谋划思绪，，，，，，坚持承接高质量项目，，，，，，稳重承接民营地产项目，，，，，，聚力防控相助项目风险；；；；；四是聚焦创优夺杯，，，，，，以争创鲁班奖、国优奖、国家装饰奖、装置之星等奖项为抓手，，，，，，提升企业品牌价值；；；；；五是提高政治站位，，，，，，坚守初心使命，，，，，，全力抓好肥西片区开发等重点项目的建设事情 。。。。。。
徐少华在会上围绕清静、资金接纳、企业高质量生长等重点事情举行了安排 。。。。。。他强调，，，，，，一是增强清静生产治理事情，，，，，，杜绝清静事故；；；；；二是增强工程款接纳，，，，，，高度关注长账龄债权，，，，，，统筹收支平衡，，，，，，包管资金清静；；；；；三是围绕转型生长和高质量生长，，，，，，起劲举行制度“立改废并”，，，，，，引发做事创业热情；；；；；四是着力提升工业链公司更好服务公司主业的能力及市场竞争力；；；；；五是高质量、高标准、又好又快推进肥西项目建设事情，，，，，，有思绪、有方案、有步伐谋划好来年岁情 。。。。。。
会上，，，，，，各分管向导划分就有关事情做了安排 。。。。。。工程治理部、清静生产治理部等6个部分划分就相关事情举行了安排 。。。。。。
加入聚会的尚有合肥地区下层单位向导班子成员、项目司理及机关部分认真人；；；；；外地公司视频参会 。。。。。。
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