

2020年,,新冠肺炎疫情的突然来袭,,给房地工业带来了重大攻击。。。面临艰难形势,,安徽水利温顺地产坚决落实“指标不减,,使命不调”要求,,起劲探索提质增效路径,,年度各项指标逆势上扬。。。2020年房地产板块累计完成销售产值超35亿元,,实现营业收入45亿元,,累计开工88万平米,,交付140万平方。。。
回首“十三五”,,一直扩大的公司规模,,逐渐完善的治理系统,,稳步提升的公司业绩,,无不昭示着安徽水利地工营业实现了由起步筑梦向高质量生长的主要突破。。。“十三五”时期,,地产板块累计实现销售额超200亿元,,营业收入近140亿元,,跃居省属房地产企业前线,,是当之无愧的第二主业。。。
转变思绪促生长,,精准结构树品牌
2015年11月,,安徽水利刷新居地工营业板块,,整合所属8家房地产公司建设安徽水利温顺地产,,并支持温顺地产跨入市场、自动取地,,营业规模迅速扩张。。。2017年,,地产公司取得房地产开发一级资质,,正式迈入规模房企行列。。。

“十三五”时代,,安徽水利以“深耕安徽、生长中部、结构天下”为生长战略,,起劲开拓省内外地产市场。。。现在已乐成结构省内外13个地市,,设有项目公司17家,,在手楼盘31个。。。

统一产品标识、名称及对形状象宣传,,大力推广“国企温顺”品牌,,在省内尤其是蚌埠大本营树立了优异口碑。。。
在蚌开发建设楼盘10个,,其中淮上区静天府、国樾府两个楼盘,,以优异的栖身情形和产品品质受到宽大客户的一致好评,,是淮上区的标杆楼盘,,受到淮上区政府转达表扬;;;;;;为政府免费代建的“生态公园闲步带”也是周边黎民闲暇游逛的好行止。。。在高新区开发的新视界北苑、山语序等6个项目已累计投资近15亿元,,为五千户提供高品质住房,,拉动区域就业近3000人,,“温顺”品牌着名度、美誉度与日俱增。。。
深化刷新谋突破,,变中求进立异高

“十三五”时代,,公司起劲推动地工营业资源整合。。。2019年将温顺地产所属房地产公司并入蚌埠清越名下,,将原六级公司治理模式调解为五级,,精简了内部治理层级,,提高了治理效益。。。
2020年,,顺应市场形势转变,,突破原有单兵作战的生长模式,,以“资源共享、利润共创、风险共担”为生长理念,,起劲整合外部优质资源,,共闯市场,,既分管了风险,,更提高了市场竞争力。。。现在温顺地产已建设股权相助、品牌输出、工业勾地等相助模式,,并取得了一定效果。。。
“十三五”时代,,安徽水利温顺地产销售业绩、营业收入及利润等指标呈爆发式增添。。。销售业绩由“十二五”时期的8-13亿元,,提高到23-61亿元;;;;;;营收由2015年的5.7亿增添至2020年45亿(CAGR51%);;;;;;资产规模由2015年的39亿增添至现在的113 亿(CAGR24%);;;;;;年利润增添了12倍。。。
“十三五”时期,,安徽水利地产板块共开工424 万方,交付面积343 万方,,新增土地 2299 亩,,累计实现销售额超200亿元,,营业收入近140亿元,,孝顺施工产值超90亿元,,跃居省属房地产企业前线,,是当之无愧的第二主业。。。
精益求精立标准,,全程管控提品质

安徽水利大力推动房地产标准化建设,,以标准化促提质增效。。。推行项目治理标准化,,完成妄想设计、招标采购、销售定价、结算付款、品牌营销“五统一”。。。建设妄想、景观、施工图设计战略相助库,,推动标准化系统建设,,率先在户型、门窗等方面实现标准化。。。做到产品开发标准化,,建设“发明问题-系统调研-理论剖析-制订标准-实践运用-反馈总结”产品研发标准化流程,,打造系统样板系统,,完善标准户型手册,,乐成研发“府”“樾”“序”三个产品线。。。实现项目开发周期标准化,,2018年提出“拿地后4个月开工、6 个月开盘”开发进度要求,,“十三五”时代各地产项目基本实现该目的,,淮上温顺静天府、国樾府项目更是跑出了“3个月开工、4个月开盘”的加速率。。。

整合建设、施工、物业、劳务等资源,,共建“品质地产”。。。提升小区品质,,始终以“塑造品质地产,,提供优尤物居生涯”为目的,,在产品设计、样板系统、园林设计等方面追求突破。。。2020年研发形成6个专项标准化设计效果和2个产品线标准化设计效果,,并在各项目举行运用,,有用缩短开发周期,,提升楼盘品质。。。提升工程品质,,制订“五个严把关”标准,,即严酷把关方案审查、首件认可、现场治理、清静文明、监理治理,,严酷管控产品质量。。。2016年至今,,地产项目获评国家级标化工地3个、省级标化工地20余个。。。

提升服务品质,,做好售后服务,,开通400售后服务热线,,买通客户倾吐通道,,开发维修小程序,,增强售后服务效率;;;;;;支持物业治理加入前期建设,,引入物业样板服务理念,,推行《树模区、已交付小区物业服务规范及标准》,,树模区物业治理纳入温顺地产营销部直管,,客户知足度显着提高,,温顺品牌美誉度再度升级,,多个小区获“市物业治理优异树模项目”“园林式栖身小区”等声誉称呼。。。

党建谋划相融合,,群团模范作楷模
坚持将政治建设摆在首位,,把党的头脑融入公司治理,,2017年10月将党建专章纳入温顺地产公司章程,,坚决落实“三重一大”制度,,提高党委把偏向、管阵势、保落实质量。。。坚持“四个同步”,,推行党组织标准化建设。。。
深入推行房地产“三联三创”模式,,温顺地产与参建单位联合,,配合争创党员先锋号、工人先锋号和青年文明号。。。现在,,此模式已在全公司规模内推广,,并已乐成完成省市各级创号事情。。。

施展党员先锋模范作用,,连系公司生产谋划现实,,通过党员一房一验品牌活动、党员先锋引领妄想等品牌党建活动,,施展下层组织在房地产开发各环节中的主要作用。。。

安徽水利温顺地产先后获评安徽省“劳动竞赛先进整体”“优异品牌房企”等称呼,,所属各级党工团组织多次获评国资委、市级、集团级表扬。。。


雄关漫道真如铁,,现在迈步重新越。。。新的一年开启新的希望,,新的征程承载新的梦想,,新的生长谱写新的篇章。。。2021年是中国共产党建设100周年,,是“十四五”开局之年,,也是安徽水利地工营业再次“转型升级”的主要元年。。。安徽水利将驻足“高质量、高周转、跨越式”生长目的,,增进地工营业全维提质、全速增效、周全赋能,,力争实现新的更大突破!