|
机关党委在集团公司机关开展共读《细节决议成败》一书活动,,,,,,这是一本什么样的书,,,,,,为什么一版再版被治理者推许,,,,,,对我们事情又那些启示和指导作用?????现将机关第三党支部委员赵作平同志的读后感推荐给各人,,,,,,供各人在研读《细节决议成败》时参考,,,,,,同时要求各人起劲揭晓念书感言及体会并学以致用,,,,,,一直提高事情质量。。。。。。
细微之处见精神
------《细节决议成败》读后感
赵作平 汪中求先生的《细节决议成败》一书,,,,,,已经出书刊行了很长一段时间,,,,,,虽然书中的有些提法和论断尚有商讨之处,,,,,,但总体脉络是清晰和明确的。。。。。。书中从头脑看法入手,,,,,,到细节爆发的差别和忽视细节的价钱,,,,,,从细节的实质到细节的积累…清清晰楚、淋漓尽致地向读者展现了一个个全新的看法,,,,,,无论是做人、做事照旧做治理,,,,,,随处体现了细节的主要性。。。。。。我以为,,,,,,对个人来说,,,,,,细节体现着素质;;对部分来说,,,,,,细节代表形象;;对事业来说,,,,,,细节决议着成败。。。。。。
通读《细节决议成败》一书,,,,,,伏案思索,,,,,,感悟良多,,,,,,尤其是将书中的理论与我们现实事情相连系、相比照,,,,,,更以为对职能部分每一位员工的事情,,,,,,都具有很强的针对性和指导性。。。。。。归纳起来,,,,,,体会有三,,,,,,愿与机关其他书友配合探讨。。。。。。
体会一:细微之处见精神。。。。。。
细节是通俗的、详细的、零星的,,,,,,如一句话、一个行动、一次碰面…细节很小,,,,,,容易被人们所忽视,,,,,,但有时间它的作用是不可估量的。。。。。。有些细节会深深地印在365英国上市脑海中,,,,,,留下终生难忘的印象;;有些细节会改变事物的生长偏向,,,,,,使人们的运气爆发转变。。。。。。但我们许多人,,,,,,往往忽视细节的主要,,,,,,甚至对细节嗤之以鼻,,,,,,重视“成大事者不拘小节”,,,,,,最终的可能就是“大事做不来,,,,,,小事不肯做”。。。。。。这内里反映的是一种精神,,,,,,也就是对事情的专注水平和对事情的态度问题,,,,,,是消极应付照旧自动应对?????是立身安命所需照旧精神慰籍所在?????由于:认真做事只是把事情做对,,,,,,专心做事才华把事情做好。。。。。。若是我们都能做到快乐事情,,,,,,从事情中享受事情兴趣,,,,,,从事情的效果中感受自身的价值,,,,,,那365英国上市精神,,,,,,就能升华到一个崭新的境界。。。。。。
体会二:关注细节,,,,,,大事做准,,,,,,小事做实。。。。。。
治理学中,,,,,,向导的手艺包括看法、人际和手艺三个方面。。。。。。看法手艺是宏观的判断和掌握能力,,,,,,人际手艺是相同、协调、平衡能力,,,,,,手艺手艺就是岗位所需的专业手艺能力。。。。。。必需说明,,,,,,我们每名员工都是治理者,,,,,,也都具备向导的三要素,,,,,,只是三种手艺在高、中、初级治理者中所占的比重差别罢了。。。。。。日常事情中,,,,,,365英国上市大宗事情都是一些噜苏的、繁杂的、细小的事务的重复,,,,,,这些事做成了、做好了,,,,,,并不见得有何等大的成绩,,,,,,一旦做欠好、做砸了,,,,,,就会使其他事情或其他人的事情受到牵连,,,,,,甚至把一件大事给弄垮了。。。。。。怕只怕小事也做欠好,,,,,,小事也做不到位。。。。。。以是更多的时间,,,,,,我们这些中、低层治理者,,,,,,要把主要精神放在事情细节上,,,,,,尽自己所能,,,,,,专心把小事做实,,,,,,专心把小事做到位。。。。。。由于:“什么是不简朴?????把每一件简朴的事做好就是不简朴;;什么是欠亨俗?????把每一件通俗的事做好就是欠亨俗。。。。。。”
体会三:微利时代凸显细腻化治理的主要。。。。。。
随着天下经济一体化历程的加速,,,,,,无论是古板工业,,,,,,照旧高科技工业,,,,,,产品的利润无一破例都在下降,,,,,,尤其是修建业,,,,,,行业的低门槛、低手艺含量和产品的同质化,,,,,,市场竞争已经进入白热化,,,,,,利润空间逐步缩小,,,,,,产品利润趋向于零。。。。。。这绝不是危言耸听!我们所在的合肥市修建市场的招投标,,,,,,已经由已往的“合理低价中标”大多更改为“最低价中标”模式。。。。。。甚至可以形象地比喻,,,,,,我们在享受中标快乐的同时,,,,,,或许手中也捧着低于本钱价的“烫山芋”工程。。。。。。但这并不料味着我们只有死路一条,,,,,,而是要求我们一要审慎报价,,,,,,二要推行细腻化治理,,,,,,大力降低工程本钱,,,,,,向治理要效益。。。。。。我个人以为,,,,,,修建领域的治理水平相对来说最为粗放,,,,,,也最有挖掘潜力。。。。。。若是我们每个治理者都能象日本丰田公司那样,,,,,,始终切记本钱看法,,,,,,精打细算,,,,,,起劲节约每一滴水、每一度电、每一块砖,,,,,,就给我们实验“本钱事先战略”和“低本钱扩张战略”提供了宽阔的舞台。。。。。。由于:没有休业的行业,,,,,,只有休业的企业。。。。。。浚???梢陨柘胛颐羌盼蠢吹纳つJ绞牵河涤凶罡叩钠笠底手,,,,,,拥有现代化的治理手段和行业内本钱最低的竞争优势,,,,,,拥有我们别具特色的服务系统和立异的手艺开发能力,,,,,,拥有以“特殊能受苦、特殊能战斗”为焦点的优异企业文化,,,,,,365英国上市企业就能拓展更大的生长空间,,,,,,取得越发瞩目的成绩。。。。。。 |
机关念书活动系列报道一:赵作平体会《细节决议成败》
泉源:?时间:2007-04-25?浏览量:9439