365英国上市

    2013年10月18日，，，集团三季度工程治理事情聚会在集团公司三楼聚会室召开。。。集团公司副总司理、总工程师戴良军，，，各公司生产分管向导，，，机关各部分认真人加入了本次聚会。。。；
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    聚会转达了集团2013年三季度工程治理和生产完成情形。。。工程治理部作了三季度工程治理事情总结，，，安排了四序度事情。。。各单位分管向导汇报了三季度各单位生产、工程治理情形和二季度聚会中安排事情的完成情形。。。

    戴总对集团三季度项目治理事情做了评价，，，指出集团总体生产形势向好，，，部分单位需对重点、难点项目制订响应对策，，，争取四序度上量，，，确保完成集团整年使命。。。戴总对四序度事情提了以下要求：一是各单位要凭证近半年的学习和实践，，，对集团《项目治理手册》应形成一定意见和建议，，，希望年底条件交至集团，，，便于手册后期修正和完善，，，更好为集团后期项目治理提供指导性依据；；
；；二是要增强项目团队建设，，，准时审核兑现，，，激励团队事情起劲性；；
；；三是要增强内部交流，，，各单位间互帮互学，，，配合前进，，，提高集团项目治理整体水平。。。